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欢乐球吃球头像:注入“清廉因子” 助力企業發展

欢乐球吃球有破解版吗 www.fssis.icu 文章來源:未知 更新時間:2019-05-16

作者: 來源: 時間:2019-05-16
——高水平推進清廉秀洲建設系列之五
  廉潔是促進企業健康發展的“隱形資產”,建設清廉企業已成為企業的價值追求。如今,在雅瑩集團內,一股“以清為美,以廉為榮”的清廉之風正有效促進著企業發展,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感。
  作為馳名中外的女裝品牌,雅瑩集團在給廣大女性帶來美的同時,十分注重清廉企業建設。一直以來,雅瑩集團全面建立健全清廉制度,由黨委書記為第一責任人,紀委領導班子具體抓清廉建設,并在4個黨支部設立紀委委員,定期開展清廉建設活動以及監督檢查。同時,公司進一步完善《干部和黨員職工廉潔自律規定》,要求黨員干部率先垂范,做到“自警、自省、自重、自律”,保持純潔性。
  采購環節如何防范以權牟利?資產處置如何杜絕監守自盜?這些困擾不少企業的內控管理、清廉反腐難題,雅瑩集團有它的應對方法。針對行政部、采購部等涉及廉政風險的部門,公司制定廉政風險防范管理制度,行政部門專門成立了由法務、財務、審計部門組成的招投標組,凡5萬元以上的物品,都通過招投標組進行招標,黨委全程參與監督,充分顯示了“公開、公平、公正”原則;采購組成員自覺簽訂廉潔承諾書,筑牢廉潔防線;工會組織但凡幫助員工解決問題,以禮感謝的,均能做到婉拒。
  為推進廉潔從業行為,雅瑩集團采用線上線下相結合的教育方法,在線上通過微信等新媒體開展微學習、微討論,在線下邀請黨校老師上紀律教育課,由監獄服刑人員現身說法、開展廉政教育模仿秀等形式,有效提高黨員職工的清廉意識。
  值得一提的是,雅瑩集團還建立24個學習小組,連續400多天組織黨員職工學習優秀傳統文化,內容涵蓋《稻盛和夫》《致良知》《道德經》《文化自信與民族復興》等,并在每組設立督導和學習組長,要求職工每天將自己的學習心得分享至微信群,由組長評選優秀心得發至公司文化群進行交流。通過一系列系統學習,職工之間去私欲、比業績、講奉獻的廉潔氛圍日益濃厚。
  在去年舉行的第八屆秀洲國家高新區G20企業峰會上,雅瑩集團董事長張華明向與會人員發起“親”“清”倡議書,提出努力構建“親”“清”新型政商關系,共同營造風清氣正的經濟社會發展環境;在雅瑩集團30周年慶典大會上,張華明再次強調弘揚勤儉節約傳統美德的重要性,要求除外商和雅瑩客戶外,不向與會其他人員分發禮品;在公司內部,明確規定不得請客送禮,職工本人不得接收百元以上禮品……正是在張華明的自覺帶頭下,雅瑩集團內廉潔自律的氛圍愈來愈濃厚。
  “清廉因子”的注入也助力了雅瑩集團的發展。工作中,每一位職工都本著一切以顧客為中心的初心,用心做好每一道工序,設計、制版、面料、縫制,不斷為顧客創造美、呈現美,有效提升了產品的附加值。2018年,雅瑩集團營業額達到36億元,納稅5.27億元。
  下一步,雅瑩集團將進一步加強清廉文化教育,依托集團學習平臺,大力開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育等,充分挖掘提煉傳統文化中的清廉元素進行宣傳。同時加強廉政責任落實,定期開展黨委書記與黨委成員和黨支部書記、黨委成員與支部成員、支部成員與黨員的談心談話,真正使廉潔風險預警機制發揮引導、防范、糾偏三大功能作用,努力形成企業經濟清明、清朗、清新的良好生態。

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